Alle succesverhalen

Sint Maartenskliniek

Van bekend in de zorg naar gekozen als werkgever.

Zorg

Oplossingen

Employer Branding

Doorlooptijd

12 weken

Neem contact op Meer cases

De uitdaging

De Sint Maartenskliniek staat als gespecialiseerd ziekenhuis sterk op de kaart. De organisatie loopt in Nederland en Europa voorop in de behandeling van aandoeningen op het gebied van houding en beweging en wordt door patiënten hoog gewaardeerd. Maar een sterk zorgmerk betekent niet automatisch dat je ook als werkgever top-of-mind bent bij zorgprofessionals.

Sint Maartenskliniek zag namelijk het aantal reacties op vacatures door de jaren heen afnemen. In een krappe zorgarbeidsmarkt was daarom meer nodig dan alleen het publiceren van vacatures. De organisatie wilde scherper laten zien wat haar als werkgever onderscheidt én zorgen dat het recruitmentproces daar goed op aansloot.

De vraag was dan ook: hoe vertaal je een sterk en bekend zorgmerk naar een aantrekkelijk werkgeversmerk dat de juiste zorgprofessionals bereikt én in beweging brengt?

De aanpak

Welke aanpak hebben we gekozen?

01

Eerst inzicht, dan richting

We startten met een recruitmentscan om inzicht te krijgen in de huidige recruitmentaanpak en te bepalen waar de grootste kansen lagen. Vanuit die analyse ontwikkelden we samen een vernieuwde recruitmentstrategie. Niet één losse campagne, maar een aanpak waarin werkgeversmerk, recruitmentproces en arbeidsmarktcommunicatie elkaar versterken.
02

Het werkgeversmerk versterken

Vervolgens gingen we aan de slag met het Employer Brand van de Sint Maartenskliniek. We brachten scherper naar voren wat de organisatie als werkgever aantrekkelijk en onderscheidend maakt voor zorgprofessionals. Vanuit dit werkgeversmerk ontstond een herkenbare basis voor de communicatie en verschillende recruitment marketingcampagnes.
03

Van werkgeversmerk naar instroom

Een sterk werkgeversmerk werkt pas echt als de hele kandidaatervaring klopt. Daarom optimaliseerden we ook het recruitmentproces en hielpen we bij de keuze en inrichting van een nieuw ATS. Daarnaast ontwikkelden en lanceerden we campagnes voor verschillende zorgvacatures. Zo brachten we strategie, Employer Branding, techniek en activatie samen in één recruitmentaanpak.

Het resultaat

De vernieuwde aanpak gaf de Sint Maartenskliniek een sterke basis om zich als werkgever te positioneren. Vanuit de recruitmentscan werden het recruitmentproces, het employer brand en de recruitment marketing met elkaar verbonden. Ook werd een nieuw ATS geselecteerd, waarmee onder andere talentpools konden worden opgebouwd en kandidaten vanuit landingspagina’s in één centrale omgeving terechtkwamen.

Die basis werd vervolgens vertaald naar concrete campagnes voor schaarse zorgfuncties. In slechts twaalf weken leverden deze campagnes 82 leads en elf sollicitatiegesprekken op. Uiteindelijk startten drie verpleegkundigen en twee OK-assistenten bij de Sint Maartenskliniek.

Zo ging de aanpak verder dan alleen het invullen van vacatures. Door employer branding, recruitmentstrategie, processen en campagnes met elkaar te verbinden, ontstond een aanpak waarmee de Sint Maartenskliniek haar positie als werkgever structureel kon versterken.

Neem direct contact op Meer weten